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新员工入职筛选-融入拓展训练

新员工入职筛选-融入拓展训练

课程背景:

权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少,培训效果却常常令新人和管理层都不太满意。

  “如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?”

  “如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?”所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法?全新的户外体验式课程也许会解决你的问题。  

   新人融入课程沿用了体验式培训所倡导的基础理论,结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果,在原有课程基础上重新架构了为新人融入专题设定的课程模块,兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。


解決问题:

1如何使新员工以最快的速度打破陌生感,建立归属感,融入团队

2.如何使新员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系 

3.如何让新员工更好了解和融入企业文化,提高工作绩效?

4. 如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个企业都必须面临的问题


课程收益:

1. 磨练意志,加强纪律,培养新人创造性思维,提高认识问题和 解決问题的能力;

2. 完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色 产生工作绩效;

3. 帮助新人快速融入团队,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神;

4. 挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质

5. 加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。

 

课程理念:

1.提供一个轻松自在的团队氛国,让参与者彼此了解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系

2.跳出框架式的思维,建立开放的心胸,消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解決问题的能力

3.引导参加者经理完整之团队发展四阶段(形成期、磨合期、规范期、高效期),藉此了解团队现状,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标

4.让参与者体验团队精神的意义,破除本位主义,通过个人的自 觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双赢的喜悦

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