现在市场上培训的方式有很多,有一种叫户外拓展,相信很多人都参加过这种训练活动。越来越多的企业会实行这种活动,那么我们实行这些活动的意义有哪些,企业实践的目的的是什么。接下来小编给大家介绍关于户外拓展训练实践目的,以及户外拓展能获取什么相关解析。
一、户外拓展训练实践目的
1、综合活动性。
户外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。
2、挑战极限。
户外拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越“极限”。
3、集体中的个性。
户外拓展训练实行分组活动,强调集体合作。显示个性。
4、高峰体验。
在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。
5、自我教育。
教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。
二、户外拓展的收获
1、们跟着拓展的指导老师,了解了构建团队的一个基本框架流程。首先组建团队,所组建团队过程中,需要有团队的口号,团队的队徽,团队的队歌,团队的目标,团队企业文化的宣传方式,
以及如何把这些组建团队的思想方式统一起来,形成战斗力,就开始去实践去演练,不断的朝着这几个步骤去融合操练,让大家有一种全员参与,为团队目标不断的去优化。
2、团队创建的过程中,团队的成员是不同的组织和不同的企业的人,通过不同的方式走在一块儿,大家彼此陌生,对互相的特征不了解,对团队的一些规章制度不了解,对团队的目标也不是很了解,
所以说组建团队,也就叫破冰之旅,是为团队成员后续工作中目标和沟通方式,服务不阶段的一个奠基作用。
3、过团队组建流程可以让希望从事管理岗位,希望有带队潜力的这些同事,能够真正的体验,如何带领一群人朝着一个目标一个方向,及构建自己需要的成员方式,和组织方式实现组织的一个目标。
这也可以叫做管理一堂的观摩课,或者跟着别人组织组建团的方式学习自己未来怎么去搭建自己的管理团队,运作方式,实现自己后续的一个目标追求。
4、团队构建的户外拓展过程中,首先可以让我们的参与者,知道如何去通过流程的方式实现团队的组建。而且这个流程也是大家相对比较公平一流程去运作的,看哪个团队做的效果好,
哪个团队达到了管理者期望这个目标,也就是说这是一个在基本任务的情况下去实现自己目标一个构建过程,当然大家要有统一共同标准的操作流程,方便PK。
5、队创建的过程中,也是让大家有一种公平的环境去实现自己的目标,因为在现实生活中或者工作当中,或者说有些人会感觉到一些不公平或者受得了不公平的待遇,那么他或多或少有自己的情绪,
而通过团队构建拓展临时组建团队,让大家在基本流程下一种公平公正公开的方式去与参与别的团队做PK, 这样感觉让他真正的知道自己的不足和自己的实力在哪个地方,打掉他以前在工作中形成了一些不健康的思维方式。
6、建团队的PK过程,也是一个在有限的时间中完成的,也就是说,每个小组团队都在通过有限时间,通过不同人的思维方式,不同人工作的背景组合来实现这么一个及时的,而且有目标的这么一个过程,
这就是更真实贴近于我们在生存当中的一些突发事件,而组建临时性的工作组织,该组织取决于运用团队的已有知识,已有管理思维方式或者管理的工具,突破我们工作中的困难而得到创新性的解决,
这就是我们最期望通过团队训练得到那种启迪。
7、过户外拓拓展,可以让不同企业不同组织不同部门的成员组建一个临时组中,知道如何去互相配合,互相支持,达成一个共同的,以团队目标为重,平常的时候可能对自己合作方面认识不是特别多,
而在一个临时组织在有限期限完成一个任务的时候,陌生成员相互配合,相互支撑就显得特别的重要。
8、目标要服从大目标,个人目标要服从团队目标,最终是以团队目标为奋斗目标。当然在跟随团队总体目标的过程中,或多或少会舍弃自己一些小的目标,比如个人的一些想法,个人的一些观念,
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