团建的含义以及公司团队建设能带来什么益处

现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队主义的时代。企业、组织和个人更需要团队。 很多公司会举办团建活动，好的公司团建能够不仅能够提高员工与员工的沟通还能够提高员工的团结力。下面小编给大家介绍什么是团建，以及公司团队建设能带来什么。

一、什么是团建

团建(team building)，严格意义上来讲，它是包含启发共同愿景、行程内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作的一个团队活动形式，主要为企业管理人员不断提高领导力的一种手段，

同时又是创造业务绩效、提升员工素质、提高整体竞争力的关键要素。

目前常见的团建方式基本就是四个字“吃喝玩乐”，在很多人的理解中，团建就是吃喝玩乐。但是，严格意义上说，团建的目的是为了让员工之间更加融洽、默契、信任，让员工的工作激情更加饱满，

而吃喝玩乐只能让员工之间成为朋友，无法培养团建的最终目标——企业认同。

很多人把团体一起做一件事情理解为团建，诸如吃饭、唱歌、看电影、生日会等等，但真实的团建应该是有体验、有分享、有总结、有反思、有效果、能落地、可执行的，可想要组织好这样的团建，往往要求助于专业的团队了。

虽然说团建的目标是为了让员工的企业认同感更加浓烈，让员工的工作氛围更加饱满和充满激情，但这都是好的团建该有的表现。然后，团建又是一把双刃剑，使得不好，很容易被这把剑伤着，让好好的一个团建变成了“团灭”

二、公司团队建设能带来什么

1、一开始我像题主一样，会反问这个有什么用，直到我除了做管理和听管理的课，同时也在读哲学时，我猛然醒来：管理不是只有A到B，也不是只有理性与很实在的东西，我们做管理的，

既要务实，脚踏实地地去做业绩，要结果;又要务虚：做团队文化建设，有时候理性并不管用，特别是在情绪占据了头脑时。

2、团队一般会走到两种极端，一种是认为团建就是通过“吃、喝、玩、乐”来凝聚人，毕竟不仅只用工作，我们还可以一起去玩，去享乐;一种是过度宣传领导的想法：我们是借参与团队活动，

来把领导平时在公司没讲到的、不敢讲的话传播出去，让大家统一思想。

3、团建就只是让员工们玩的开心?

很多人认为团建是花钱让员工去玩开心回来上班，然后觉得这样是公司给员工的福利，实质上这个想法是有点过于“理想化”：如果纯粹是去玩，去让员工放松，公司的团建就变味了，

变得公司花钱请你去玩，是应该的，并且一定要这样做，而没有感恩的心，另外就是团建的目的没有达到：只是玩，那公司想要的氛围与行为没有传达给员工，让员工在日后的工作日常中贯这怎么操作呀?

4、团队是管理者通过活动传达下属他一直想统一的认知。

很多领导喜欢先严肃地“开会”：换了个地点把自己早就想说的事，传达给下属们，并且让下属提出自己的想法，他自己综合各方面的建议看，分出个重要事情的列表，结合上司下达的目标，

与自己原来的想法，然后综合在一起，自己按这个重要顺序来先优先处理他认为重要的，至于不重要的东西可以放一边，无论是借着大家玩的起劲的氛围上来后说话，

还是遵循“先严肃讨论，后放开去玩耍”的逻辑，都是在传达公司最近的目标与管理者的想法，让大家心领神会，在玩之中意会到这是公司最近的重点，大家要注意并且把意识转化成行动。

上述内容是小编整理的关于介绍什么是团建，以及公司团队建设能带来什么的介绍，希望可以帮助到大家。感兴趣的朋友，欢迎收藏关注本站。