山东飞瑞企业管理咨询有限公司


Shandong Feirui Enterprise Management Consulting Co., Ltd.

152-5412-1177

158-6401-0321

156-5056-7552

山东公司:

181-3511-9663

 

山西公司:

淄博公司:

185-6032-7191

 

NEWS


新闻资讯
首页 >> 新闻资讯 >>行业动态 >> 拓展故事—朱元璋是如何拉拢臣子的
详细内容

拓展故事—朱元璋是如何拉拢臣子的

拓展故事朱元璋是如何拉拢臣子的

中国的传统节日,大都和吃有关,即将临近的中秋也不例外。中秋节吃月饼、赏月是这一天必不可少的节目。

  相传中秋节吃月饼始于元代。当时元朝统治阶级的残酷统治,使得广大人民不堪忍受纷纷揭竿而起。朝廷肯定不会让自己的江山如此简单的就被推翻,于是开展大规模的搜查活动,各地起义军间传递消息就十分的困难。后来刘伯温想了个主意,命人在饼子里塞入八月十五夜起义的纸条,再派人分头送到各地起义军中。八月十五那天,各地义军同时响应,开始了全国范围内的农民起义。

  后来朱元璋得了天下,便传下口谕,在即将来临的八月十五,让全体将士与民同乐,并将当年起兵时以秘密传递信息的月饼,作为节令糕点赏赐群臣。此后中秋节吃月饼的习俗便在民间流传开来。

  本人不是研究历史的,究竟这段传说是否属实也就不是我所能判断的,而且这也不是我关心的内容。但对于这个传说,结合到管理工作当中,个人觉得还是有几点可以探讨的。

  禁止是不可能让事物消亡的

  元朝统治者,是整个国家的管理者。在其位,他肯定不希望各地起义军能够顺畅的传递消息,所以他采取的是高压政策-----大规模的搜查活动。但上有政策下有对策,起义军还是以自己的方式—--传月饼的形式传递了起义信息。从管理的角度来讲,元朝统治者在这件事情上所采取的管理措施是失败的。

  那么,这一管理措施为什么会失败?因为他从一开始,就把整个事情演变成了一场猫捉老鼠的游戏,统治者是猫,起义军是鼠。于是整个事情就是围剿与反围剿的较量。但任何措施都有其漏洞,就如同所有的盾都会有矛可以刺穿一样。而事实上,这种围剿本身就是不可能成功的,也不可能从根本上解决问题。中国历史上任何的朝代变更,都是被起义(无论是农民起义还是宫廷政变)所取代的,也许可以扑灭一次、两次,但往往是是驱民而为盗,会有更多人的参与到起义中来。因此高压不过是一个治标不治本的措施。

  有头发谁想当秃子,老百姓很简单,他只希望自己可以安安稳稳过自己的太平日子,没有压迫哪来的反抗?去看中国任何一次农民起义都是从统治阶层的狂征暴敛开始的。例如明后期的1958年至1627年,为抵抗金兵,朝廷多次加派赋税,称为辽饷。起义最早,规模最大的省份就是被征收税赋最多的陕西、河南等地。由此可见,不改变统治阶层的某些政策,再怎么高压,也还是会有起义军;再怎么禁止,也还是会有相应的破解之道,只不过是时间早晚而已。由此可见,如果企业真的出现了动荡,仅仅是安排几次会议,采取一些封锁措施是解决不了问题的,关键还是要切实根本的解决问题的源头。

  文化意义的根本所在

  在这个传说中,朱元璋很聪明的一点就是:把简单的月饼上升到文化的层次。他在取得政权以后,没有忘记这块月饼,而是把月饼作为节令糕点,于是吃月饼的习俗,八月十五成为了中秋节。

  根据传说,月饼对于明朝百姓来说是有一定意义的,是它成就了义军推翻残暴统治的伟业,使得百姓有了安居乐业的生活。吃月饼实际上是心存感激的,能够加深百姓对朱元璋的感激之情,加强了朱元璋个人的皇权威信。同时,朱元璋把承载了特殊意义的月饼作为奖品赏赐群臣,这又是棋高一着。作为大臣,皇帝对他们的赏赐本来就是意义重于内容,而这种有意义的物品,正好符合了这个要求:月饼是开国功臣,得到月饼的当然也是国之栋梁。同时又可以让这些臣子忆往昔,多回忆那段峥嵘岁月,也免得日子过得舒服了就忘记了过去。

  同样是发月饼,有一个唐骏还在微软时的故事值得一提。很多公司中秋节都要发月饼,但成为了一种形式后,大家就习以为常也就不当回事情了,但不发员工又有意见,发月饼成了个麻烦事。可唐骏发月饼就不这么随便,他帮员工给他人送月饼。员工只要把要送的人的地址写明,公司就会把月饼快递过去,而且还附上还有唐骏亲自设计的中秋祝福贺卡,再写明公司一年来的业绩和成就。这样一来,员工不仅感到企业的人文关怀,而且还觉得在微软工作很有面子,工作积极性和满意度也就提高了不少。



友情链接

山东拓展训练公司山东飞瑞(ferry)拓展致力于做企业的摆渡者,为企业提供专业的户外拓展训练丨体验式培训丨企业团队建设丨团队趣味运动会丨冬夏令营丨魔鬼训练服务丨研学旅行丨企业内训丨主题团建等课程内容。

联系我们
济南市市中区经四路11号1310

15254121177

ferry_luo@sina.com

周一~周五:10:00AM - 6PM
关注我们
手机站

山东飞瑞企业管理咨询有限公司


Shandong Feirui Enterprise Management Consulting Co., Ltd.




技术支持: 全企网 | 管理登录
seo seo